話が長い人を黙らせる、たった一つの対処法（会議／ファシリテーション／A2E／CIA／組織崩壊／マッキンゼー）

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CIAの前身が作った「組織崩壊マニュアル」の中に、会議での振る舞いという項目があります。その項目を見ると…どうやら、日本の会議には大量の「スパイ」がいるようです。前提を何度も議論したがる。具体を決めたいのに、本質論に戻りたがる。上司を通したの？とやり方にこだわる。「ああ、今日も何も決まらなかった」と思った皆さん、それは日常の不満で処理していいことではありません。業績不振と組織崩壊に導く「テロ行為」です。講師は…